尤努斯是我接触到的第一位诺贝尔和平奖得主。能有幸与他一起视察江苏徐州市陆口村的格莱珉银行，我激动了好一阵儿。

在高铁上我见到了这位老人，一身孟加拉传统长衫，面容慈祥，语气谦和。我兴冲冲地要求采访，但是看到他眼中的疲倦，没忍心。诺贝尔奖得主来中国，谁也不会让他闲着。

众所周知，格莱珉最成功的案例是在最穷的地方。我的第一个好奇是，为什么在陆口村？这个答案一点也不复杂，因为项目引进人高战是陆口村人。

一下车，村里就沸腾了，锣鼓喧天，舞龙耍剑，像过年一样热闹。画着红脸蛋的小朋友们喊着“欢迎欢迎！热烈欢迎！”尤努斯时而抱起一个小孩，亲一亲再放下，仿佛这是他的村庄。

陆口村约有3000人，主要经济作物有毛豆、大蒜和花生。格莱珉中国陆口支行中心经理顾绍辉介绍说，目前陆口村支行有四名全职工作人员和一位专家。从2014年7月到12月，格莱珉陆口支行共计放款18万元。

陆口村支行依旧执行格莱珉银行最核心的“五人小组”和“中心会议”。在熟人介绍下，借款不用抵押。但“五人小组”中一旦有任何人违约，会影响到其他四人的信用，“五人小组”都不能再借款。

陆口村的借款人100%是妇女。尤努斯告诉我，她认为妇女的确更加顾家，有了钱不会轻易挥霍。在陆口村，大多数男性外出打工，在家主事的都是妇女。这里妇女借款的主要用途是养鸡、养兔以及建设煎饼加工厂或开设小卖部，借款金额从5000元到2万元不等。陆口村借款人每周需偿还固定本金、利息，外加一部分存款。借款利息按照一年10%计算，存款利息定在6%。

村民汤大姐在陆口支行借了2万元用于养鸡。她告诉我这笔钱对她很重要。据她估算，通过这笔借款，一年可以挣五六千元。　　

时间有限，在十几分钟的专访中，我提到中国自上世纪90年代以来，尝试过众多微型金融项目，但多以失败告终，包括格莱珉银行在河南和四川的尝试。尤努斯告诉我，以往的失败并不代表格莱珉银行模式本身有问题。在他看来，中国实践的最主要困难“在于法律制度，在于不能吸储”。

陆口会不会有同样的命运？尤努斯回答地很实在：“我不知道。也许有可能。”尤努斯还提到，微型金融在农村的发展需要当地政府的支持，但同样需要空间，独立性必不可少。

我在当地发现，很多年轻人都选择离开，留下妇孺。但也有一些农村出身的志愿者，被“穷人银行”模式吸引，希望来陆口村当信贷员。顾绍辉说，“我会选择那些对底层有感知的人。这份工作，孤单寂寞冷。”顾绍辉在隔壁村长大，爸爸外出打工，他目睹了一个留守母亲持家的不易。大学毕业后闯荡上海，“那里很精彩，但终究不是我的家。”

尤努斯也注意到中国的村庄正在失去年轻人，他希望通过社会企业和小额贷款，“留住那些有创意、有梦想的年轻人，让他们不一定要去大城市谋生。我希望他们换一种思维：他们不是找工作的人，而将成为提供工作的人。”

太阳落山后，我体会到冬天没有暖气的苦。寒风嗖嗖，饭菜瞬间冰凉。由于项目衔接不是很紧凑，我们在寒冷中等待了很久。当我快要忍不住时，听说尤努斯晚上选择住在村民家，暗自佩服。

的确有一些问题是他无法回答的。在这次行程中，也有一些人的动机很难揣测，有的似乎是在传销，有的似乎只为了和尤努斯合影。我问他是否知道中国的P2P良莠不齐，会不会有人想与你合影，之后利用你？他无奈地说：“我怎么分辨呢？我岂是能阻止他们吗？”

“你曾经尝试过搞政治。但是搞政治就可能被人搞，你愿意谈谈这方面的经历吗？”尤努斯直截了当地回答：“不愿意。”